项目前期咨询--宏威管理咨询公司

宏威管理咨询公司，融合来自HAY、韬睿、罗兰贝格、北大纵横、新华信、华夏基石等国内外多家咨询机构的合伙人、副总裁等核心骨干力量，按照“业务上落地见效，技术上博采众长，管理上精英合伙”的独特模式而组建的“第二代咨询师团队”，致力于提供人力资源为龙头的落地式操作性管理变革解决方案。公司愿景是努力成为世界级管理变革专家。

公司曾为包括电力、事业单位、贸易、房地产、农业、金融、家电、电器、冶金能源、交通运输、IT和通信领域等几十个行业、数百家企事业单位提供专业化落地式管理变革咨询服务。知名客户包括三星电子、中国银行总行、中国航空第一集团、中石化润滑油公司、中国五矿集团、中国旅行社总社、红牛饮料、美的集团、荣事达、鲁能集团、永煤集团等等。

长期以来，在创立和完善人力资源管理理论的漫漫征途中，宏威管理咨询公司关注基于跨文化的变革管理研究，通过企业管理的实践检验，不断总结提炼并用于指导企业变革实践，以确保变革方案的落地操作，以期为企业的成长与发展贡献管理智慧与管理工具。

2006年公司获“杰出管理咨询公司奖”，创始合伙人郭策被评为“中国十大企业管理咨询大师”和“杰出管理咨询奖”。

专注于项目管理和人力资源管理咨询