性格倾向测试

在公司里，不同岗位的人，需要不同性格的人，比如，营销、公关岗位的人，应该选择外向型人才，而科研开发则应该选择偏内向型的人才。

气质类型测试

气质是先天性的东西，它是一个人性格形成的基础。在2000多年前，苏格拉底就开始了人的气质研究。

现在通行的划分，是把人的气质分为四类：胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质。不同气质类型的人，在处理同一件工作时，会采取不同的方式和方法。

人格特质测试

这里所说的“人格”，和我们平常所说有“人格”不是一个概念。我们平常所说的“人格”，具有品性、道德素养方面的含义。我们此处指的“人格”是一个人的经验、记忆、梦想、抱负、处理问题的个性和方式等的综合表现。

我们要测试的“人格特质”包括下面几个方面：活动性与非活动性、社交性与非社交性、冒险性与谨慎性、冲动性与控制性、表露性与掩饰性、理智性与缺乏理智性、责任感与缺乏责任感等方面。

职业性向测试

本测验量表将帮助您发现和确定自己的职业兴趣和能力特长，从而更好地做出求职择业的决策。如果您已经考虑好或选择好了自己的职业，本测验将使您的这种考虑或选择具有理论基础，或向您展示其他合适的职业；如果您至今尚未确定职业方向，本测验将帮助您根据自己的情况选择一个恰当的职业目标。

自信心测试

在通常情况下，自信心强的人能够把工作做得更好，我们招聘或提拔人才时，应该将自信心作为一个重要的考虑因素。自信心测试则是为这一行为提供依据。

意志力测试

任何一项职业，都会遇到工作上的困难。意志力强的人会想方设法克服困难，把工作做好，而意志力弱的人则可能浅尝则止。意志力也是聘用和选拔人才的重要考虑因素之一，本测试为这一行为提供依据。

乐观性测试

乐观与否，也应该作为选人用人的一个重要的考虑因素。

比如，一个市场开发者如果过于悲观，肯定无法将市场开发出来，而一个质量管理人员过于乐观，又容易出现漏检，造成质量隐患。

自律能力测试

几乎每一项工作都是离不开自律能力的，尤其是营销人员等岗位，他们的活动范围广而不确定，时间也是自己安排和支配，如果缺乏自律能力，必然做不出业绩来。

心理健康测试

只有心理健康的人，才可能更好地工作，为公司做出业绩。这套测试题在于使人们了解自身的心理健康。同时，也为人力资源管理、培训、教育、开发提供心理健康状况资料，以便针对具体情况采取措施，提高人力资源管理的效率和效益。

成就欲望测试题

成就欲望通常也称作“野心”、“事业心”等。一个成就欲望高的人，在工作时会更投入，对于一些创造性的、具有挑战性的工作，交给成就欲望强烈的人会更好，而一些重要的领导岗位，更是需要担任者具备强大的成就欲望。

智能素质测评：

问题处理能力测试

问题处理能力关系着一个人工作质量的好坏。本测试为判别一个人问题处理能力的高低提供依据。

创新能力测试题:创新思维能力测试、创造力测试、工作创意测试

创造性人才在企业中越来越重要，这类人才能够创造性地完成工作，不会为困难吓倒，不会因为条件不具备而放弃努力。在寻找创新、开发、管理方面的人才时，必须考虑人才的创新能力。

人际交往能力测试题

在企业里，大多数工作都是人与人打交道，交际能力高低，也会影响到工作质量，尤其是公关、营销等岗位，交际能力则显得更为重要。

时间管理能力测试题

时间对每一个人来说，都是有限的，只有善于管理时间的人，才能让有限的时间发挥最大效益。事实上，任何一个成功者，都是时间管理的高手。

在招聘和选拔人才时，时间管理能力是一个重要的考虑因素。在有些岗位，这一能力还显得至关重要，比如营销人员、外派采购人员、经理人等，他们相对来说，自由度较大，如果缺乏时间管理能力，他们不仅会浪费很多时间，还会浪费公司很多资源。

文字运用能力测试

文字作为传递信息，表达意图的工具，在每一个工作岗位上都会用到它。文员草拟文件时，如果文字运用能力差，写出来的文件就不能表达准确的意思；营销和采购人员签订合同时，文字表达能力差，就可能使合同表意不完善而让公司遭受损失；管理者经常要下达书面指示或者写各种报告，如果文字表达能力差，就可能让人感到不知所云。

管理能力测试

招聘或者选拔一位管理者，必须了解其管理能力。人力资源工作者或者企业老板常常面临的问题是：很多人表现出来的管理能力，并不一定可靠。这就导致了很多人坐上管理者岗位时却不能胜任。管理能力测试的目的，就在于用科学的方法和手段，来判定一个人的管理能力高低。

决策风格测试题

每一个管理者都有不同的决策风格，这种风格常常关系到决策效率和风险。认识一个管理者的决策风格，在人力资源管理工作中的意义在于：把风格稳健的管理者，配置在经常实施关系到公司生死存亡的重大决策的岗位上，而将风格不够稳健的管理者放在只进行一般性决策的岗位上。

我们这里的测试题取材于美国组织行为学家罗宾斯博士的研究成果，他把决策风格分为感知型、直觉型、思考型和感情型，显然，思考型属于稳健型。

管理者类型测试

了解管理者类型和了解管理风格一样，在人力资源管理方面具有十分重要的意义。

美国管理学家麦柯比（M·Maccoby）在研究中，将管理者分为4种不同的类型：

“工匠”型、“丛林斗士”、“企业人”型、“赛手”型。您可以了解一下你是那种类型。